РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА
ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ И НАСТАВНИЧЕСТВА
НКО
ПРОЕКТ "КОУЧИНГ БЕЗ ГРАНИЦ"
АНО «Центр Содействия Развитию Лидерских Качеств и Наставничества "Развитие Лидерства"» проект «Коучинг без границ»
О ПРОЕКТЕ
Проект "Коучинг без границ" - это команда профессионалов, которая оказывает сотрудникам НКО коучинговую поддержку руководителей и ключевых сотрудников
Проект нацелен на комплексную поддержку руководителей и ключевых сотрудников НКО и включает в себя направления:
• Личный коучинг
• Тренинги
• Менторинг
Миссия проекта «Коучинг без границ" – облегчить руководителям и командам благотворительных фондов путь к достижению своих результатов, поскольку деятельность благотворительных фондов имеет очень большую важность для общества в целом.
МЫ ОКАЗЫВАЕМ ПОДДЕРЖКУ ФОНДАМ
#КОУЧИНГ
#МЕНТОРСТВО
#ТРЕНИНГИ
Я не знаю, как это делается, но задам тебе вопросы, ты подумаешь, найдёшь ответы и сам поймёшь/примешь решение, как тебе это делать и делать ли
Я знаю, как это можно сделать. Я делала так, или вот так, или ещё вот так. Если непонятно - спрашивай, но решай сам
Я знаю, как это можно сделать. Я научу тебя
О КОУЧИНГЕ
ICF определяет коучинг как процесс партнерства, стимулирующий работу мысли и креативность клиента, в котором клиент с помощью коуча максимально раскрывает свой личный и профессиональный потенциал
Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свою осознанность, повышают личную эффективность и качество жизни
Для лидеров
Для команд
Для менеджеров
- Создает план последовательных действий для воплощения целей в реальность
- Развивает способность работать на результат
- Помогает формировать план развития профессиональных качеств и план достижения успеха
- Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для успеха проекта
- Поддерживает в преодолении значимых профессиональных неудач
- Поддерживает в создании доверительных отношений в команде
- Поддерживает позитивный настрой и мотивацию
- Повышает уровень осознанности команды
- Формирует общие планы и цели
- Помогает создать пошаговый план достижения целей
- Формирует здоровую дискуссию
- Поддерживает эффективные мозговые штурмы
- Создает в команде атмосферу доверия и поддержки
- Помогает создать миссию команды, видение, формулировать правила и ценности
- Помогает прийти к консенсусу
- Помогает выстраивать здоровые конфликты
- Помогает научиться управлять стрессом на работе
- Помогает развить уверенность в своем профессионализме
- Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
- Развивает управленческое видение
- Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций
- Развивает навыки переговоров
- Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность
ДЛЯ ЛИДЕРОВ НКО
Если Вы возглавляете некоммерческую организацию, было бы для Вас полезно расширить свои способности и укрепить свою организацию? Повысить и развить свою эффективность и стрессоустойчивость?

Программы АНО «Развитие лидерства» представляют собой эффективную и конкретную помощь в развитии лидеров некоммерческих организаций.

Наша программы разработаны и построены так, чтобы поддержать лидеров для устойчивого развития возглавляемых ими организаций и проектов. Это может быть сложным, но значимость результатов огромна.

Наши программы помогают лидерам таких же некоммерческих организаций, предоставляя индивидуальные возможности для развития.
Цели программ:
• Развитие лидерских способностей;
• Развитие навыков;
• Повышение существующих ключевых лидерских компетенций;
• Создание индивидуального плана и/или стратегии развития организации
Наша большая мечта – это помочь Вам воплотить мечты о лучшем мире

Мы понимаем, с какими уникальными проблемами каждый день сталкиваются все руководители некоммерческих организаций. Мы верим в нужность деятельности Вашей организации, мы верим в Вашу команду и в Вас

Мы хотим помочь Вам развить в себе лидерство и навыки, которые позволят Вам развить свои сильные стороны, прорваться через ограничения и убрать преграды между хорошими намерениями и вдохновенными действиями

Мы знаем, что у Вас есть все необходимое, чтобы достичь новых высот. Мы хотим помочь Вам шагнуть в это пространство, чтобы вдохновиться социально значимыми эффектами от Ваших результатов и постоянно наращивать потенциал влияния от своей деятельности и повышать его
О МЕНТОРИНГЕ
Менторинг – это вид поддерживающих отношений и эффективный способ передачи знаний, опыта от более опытного эксперта, предпринимателя, руководителя (ментора) менее опытному (ментИ), который ведут к профессиональному развитию и прогрессу ментИ, раскрытию его потенциала и личному росту
В нашей программе менторство – это неформальное общение и партнерство, где ментор верит в ментИ, предлагает ему информацию, совет и помощь в том виде, который предаст ментИ больше сил и уверенности, поможет достичь поставленной цели.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ МЕНТОРА ПРОЕКТА
- Оказать поддержку в выборе траектории развития
- Поделиться личным опытом достижения успеха и решения трудностей
- Дать инструменты достижения целей в профессиональной и личной жизни, проверенные на практике
- Бросить вызов и вдохновить ментИ к росту и развитию, применению новых инструментов
- Показать новые горизонты и возможности, которые есть в текущей ситуации или в будущем возможном сценарии
КОМАНДА
Учредитель

Коуч международного класса (РСС ICF), магистр психологии, основатель VPU, преподаватель МГИМО
ВИКТОРИЯ ПЕТРУК
ЭСТЕР ЛАНДА
Учредитель

Коуч международного класса (MCC ICF), член ICF, ментор
АЛЛА ОРЕХ
Директор

Коуч, член ICF
ТРЕНИНГИ
НУЖЕН КОНТЕНТ
СТАТЬИ
ОТЗЫВЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
Фонд поддержки социальных инициатив "Коучинг Без Границ" расширяет проект и приглашает благотворительные фонды к взаимодействию по следующим направлениям:
КОУЧИНГ:
- Проведение индивидуальных коучинговых консультаций для руководителей фондов, лидеров команд волонтеров, руководителей и сотрудников фондов.
- Проведение командных коучинговых сессий для лидеров команд волонтеров, команд волонтеров, сотрудников фондов.
- Помощь в формировании навыков коучинга в управлении команд для лидеров команд волонтеров и руководителей фондов через проведение обучающих программ и мастер - классов

МЕНТОРИНГ:
Неформальное общение и партнерство, где ментор верит в менти, предлагает ему информацию, совет и помощь в том виде, который предаст менти больше сил и уверенности, поможет достичь поставленной цели.

ТРЕНИНГИ:
Обучение руководителей и сотрудников НКО ведущими тренерами международной школы бизнес-тренеров ICBT
УЖЕ В ПРОЕКТЕ
Материал в стадии подготовки
КОНТАКТЫ
+7 (499) 131-69-00
info@vitalpractice.ru


119311, Москва, м. Университет, пр-т Вернадского (дублер), 11/19, 2А (вход со двора)

Как коучу работать с некоммерческими организациями и получать от этого бонусы

Многие коучи считают, что некоммерческие организации – это не стоящая их внимания ниша. Ссылаются на отсутствие бюджетов для развития персонала, а также для оплаты работы внешних специалистов. Но это миф.

Многие некоммерческие организации финансируются так же хорошо, как и коммерческие. Они привлекают средства для оплаты такого рода услуг через гранты и подобные источники финансирования.

Некоммерческие организации позволяют развернуть бизнес

В то же время, работа с некоммерческими организациями – отличная возможность для коуча внести значимый вклад и быть замеченным.

Судите сами. Типичный совет директоров НКО состоит из 10 - 18 человек. Члены совета директоров НКО часто взаимодействуют друг с другом через общие задачи и другие некоммерческие организации. Они также часто вхожи в руководящие структуры коммерческих организаций.

Если вы оказываете качественные услуги по сопровождению некоммерческих проектов и организаций, вас будут рекомендовать и другим организациям (включая коммерческие проекты).

Так 16 из 85 коучей-участников проекта «Коучинг без границ» получили предложения продолжить сотрудничество после первого этапа работы, на платной основе. 6 из них получили приглашения сопровождать руководителей в коммерческие организации.  Для некоторых коучей это стало неплохим шансом запустить полноценный бизнес-проект.

Безусловно, у вас должна быть какая-то база, чтобы выполнять подобную работу. Минимальное количество практики и советующий уровень сертификации.

Центр содействия развитию лидерских качеств и наставничества «Развитие лидерства» располагает инструментами, методологиями и информационными материалами, достаточными для начала практики в некоммерческом секторе.

Что требуется некоммерческим организациям от коуча:

  1. Проработка стратегии и анализ актуального потенциала

Многие некоммерческие организации, как и любые другие организации, испытывают трудности с развитием стратегического видения и последующей его реализацией (включая исполнение планов). Однако у некоммерческих организаций эти проблемы могут быть существеннее, чем у коммерческих. Бывает непросто найти консенсус среди членов совета директоров с различным опытом, видением перспектив и точками зрения.

Вы можете выступить коучем / фасилитатором стратегических сессий для помощи некоммерческим организациям в разработке их стратегических планов.

Вы также можете помочь им убедиться, что организация готова реализовать стратегию. Например, помочь им определить достаточное количество людей и денег для выполнения актуальных задач. Управление прогрессом и ответственностью – также существенная помощь от коуча в реализации их планов.

Методология АНО «Развитие лидерства» успешно используется многими коучами при работе с более, чем ???? некоммерческими организациями. 

Вы можете использовать ее просто как модель коучинга при работе с группами, а также для фасилитации и консалтинга.

  1. Помощь в формировании команды лидеров

Часто руководители некоммерческих организаций имеют завышенные амбиции и признают, что не могут реализовать эти амбиции без сильной команды.

Вы можете оказать огромное влияние, помогая исполнительному директору и членам совета директоров исследовать возможности и ограничения текущего управленческого состава. Вы также можете помочь разработать план повышения его эффективности и численности, а затем сопровождать его реализацию..

Опять же, АНО «Развитие лидерства» предоставляет вам методологию для коучинга и помощь в координации и сопровождении этой деятельности

Процесс начинается с тщательной оценки управленческого состава в целом, включая отдельных его членов.

Затем начинается сопровождение клиента в формировании видения идеальной команды, основанной на правильных людях с правильными навыками и связями. Команды, которая полностью соответствует стратегическим задачам и делает возможным их реализацию. 

Коуч также фасилитирует процесс составления финансового плана, проверку наличия на балансе необходимых средств для исполнения, доступность и готовность других ресурсов.

Этап включает в себя работу с установлением четких ожиданий от реализации планов, контроль обязательств, а также привлечение новых талантов в команду. Это невероятно мощный процесс, который действительно выводит некоммерческие организации на новый уровень производительности.

  1. «Прокачка» руководящего состава

Исполнительным директорам некоммерческих организаций необходима поддержка. Они, как правило, выгорают с высокой скоростью. И, несмотря на свою страсть и видение перспектив, часто испытывают недостаток в обучении навыкам, необходимым для руководства и развития некоммерческой организации.

Вы можете помочь обнаружить актуальные зоны развития, составить план, поделиться своей экспертизой или контактами специалистов там, где это окажется полезным для вашего клиента.

Как мы отметили выше, все чаще фонды выделяют бюджет для оказания помощи руководителям в профессиональном развитии, в том числе средствами коучинга.

Трудно перечислить все области, в которых вы можете помочь руководителям некоммерческой организации, но вот основные:

  • формирование навыка многозадачности и расстановки приоритетов;
  • разрешение конфликтов внутри команды;
  • выявление ожиданий и создание культуры контроля и отчетности;
  • вовлечение сотрудников;
  • формирование кадрового резерва и взращивание поколения лидеров, планирование преемственности;
  • установление границ с советом директоров;
  • внедрение систем и структур для сильной организации, которая работает независимо от исполнительного директора;
  • развитие лидерских компетенций руководителя, включая развитие эмоционального интеллекта;
  • создание условий для развития основательной репутации в сообществе: улучшение образа организации как надежного партнера для сотрудничества и финансирования.


Центр АНО «Развитие лидерства» располагает инструментами и методологиями для работы с руководителями некоммерческих организаций в каждой из областей.

У НКО есть огромная потребность в развитии. У нас есть много ресурсов для вас!

 

Made on
Tilda